
私が「答えを一緒に見つけにいく」コンサルになるまで
経営コンサル・研修講師として活動する高取麻希さんに、「問いを置くコンサルタント」へと転換したプロセスを伺いました。
実践クオリティシステムズは、経営コンサルティング・中小企業診断士理論研修を通して
経営者をはじめとした企業人材の成長を促し、成果を高めることを目指しています。
中小企業診断士更新研修では知識および診断士のコンサルティングスキルの向上を目指し、
経営コンサルティングでは製造業の品質向上と小規模企業の実行力向上を専門として会社を長期に
わたって継続発展させる改善の実行・継続をサポートをします。
NEWS
SMEC Training
理論政策更新研修は中小企業診断士として必要な知識を更新するための制度です。
しかし私達は更新要件を満たすだけではなく、支援現場で役立つ学びを提供したいと考えています。
最新の支援政策を学ぶだけでなく、実際の企業事例や演習を通じて、「どのように経営者と向き合い、支援を行うか」を考える。
受講後に得た気づきが、次の支援現場につながることを目指しています。
経営伴走トレーニングジムでは座学と実践機会により『対話を活かした経営支援』を行う手法を習得します。これから支援を行っていきたい方や中々支援が続かない方、現在の仕事でこうしたアプローチを活用したい方はぜひ一度ご検討ください。
伴走支援を実施する経営支援者のインタビュー記事を公開しています。ご自身の支援の参考にしていただければと思います。
*経営伴走トレーニングジムのサイトに移動します。

経営コンサル・研修講師として活動する高取麻希さんに、「問いを置くコンサルタント」へと転換したプロセスを伺いました。

経営支援者として活躍する石田克己さんに、これまでの道のりと現場での伴走の重要性などについて伺いました。

伴走支援者として活躍し経営伴走トレーニングジム講師でもある飯山晄朗さんに、「答えを持たずに臨む支援」や伴走支援に求められる姿勢について伺いました。